¿Por qué no es suficiente tener un buen expediente académico?

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En el mundo hay más de 80 millones de estudiantes universitarios y unos 3,5 millones de personas que se ocupan de ellos; incluyendo, por supuesto, a los profesores. El Banco Mundial calcula que el gasto total en educación superior llega a los 300.000 millones de dólares al año, lo que representa el 1% de la producción económica mundial. La educación superior se está convirtiendo rápidamente en una aspiración universal y la transformación de la universidad de élites en universidad de masas ha impuesto y sigue imponiendo cambios fundamentales en las instituciones educativas.

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¿Por qué todavía no arranca el coche eléctrico?

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El vehículo eléctrico no acaba de despegar. Su precio no es competitivo, sobre todo porque sus baterías no le dan suficiente autonomía para relevar a un motor de combustión en largas distancias. España cuenta con pocas estaciones de recarga (761, según el Ministerio de Industria) y las ayudas a la adquisición de enchufables ha sido hasta ahora cuestionables, nada comparables a otros países punteros, ni por cantidad ni por continuidad. Y, ante el poco éxito de la tecnología, hay poca oferta de vehículos.

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El ‘business angel’, el primer paso hacia el éxito

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Si hay un personaje al que los emprendedores adoramos y tememos por partes iguales es el business angel (BA). Para los profanos en la materia, o para los que no están metidos en el mundo de los emprendedores, el business angel es lo que siempre hemos conocido como inversor y que, al fin y al cabo, nos puede ayudar a que nuestro proyecto avance, crezca y triunfe. Y lo tememos porque es alguien que nos parece, a veces, difícil de acceder y un juez qué opinará sobre nuestro sueño.

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Que no nos engañen, ¡innovar en la gran empresa es posible!

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Una de las cosas que más me gusta es ir a hablar delante de directores de grandes empresas. Existe el mito de que estos monstruos son incapaces de innovar, de generar nuevas cosas y de que los que trabajan en ellas están acomodados en un entorno que es invariable por los siglos de los siglos. Y puede ser verdad. De acomodados hay en todos los lados. Pero también es cierto que hay talento disponible y dispuesto a trabajar que se debe motivar para que innove y la empresa se pueda aprovechar. El problema es saber cómo.

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Motivar a las personas, antes que a los empleados

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Lograr el compromiso de los empleados y motivar a los equipos de trabajo para incentivar su productividad es la prioridad de las organizaciones de todo el mundo. El compromiso es, sin embargo, algo mucho más profundo y significativo que la simple participación. Los trabajadores comprometidos tienen pensamientos y sentimientos positivos acerca de su empresa y de su lugar de trabajo, que les animan a comportarse de forma acorde con los objetivos y valores de la organización. Es un proceso intrínseco a la persona.

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Nadar a contracorriente. Vencer la adversidad

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En ocasiones, el empresario opera como un nadador. Debe lanzarse al agua, bracear sin parar y luchar contra elementos disuasorios: los obstáculos y tiburones que habitan en el agua y en nuestra mente

En la vida profesional y personal nos proponemos retos y objetivos. Nos ilusionan, nos motivan a emplearnos a fondo en nuestra actividad cotidiana. En el ámbito deportivo yo respondo a ese ejemplo, que además es exportable a la faceta profesional. No sólo existen retos deportivos, los hay también empresariales.

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