¿Salimos de la crisis?

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Dice D. César Alierta, presidente de Telefónica y del Consejo Español para la Competitividad, que hemos salido de la crisis. ¿Es cierto? Los expertos discrepan. En muchos casos, dependiendo de su ideología. Los de izquierdas lo niegan. Absurdo, porque fueron sus recetas las que la profundizaron, así que cuanto antes salgamos menos tendrán que penar. Los de derechas tiene opiniones distintas según estén o no de acuerdo con el Gobierno. Ya se sabe, las derechas son multiformes. Entonces, ¿cuál es la realidad?

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637 Millones

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637 millones, más concretamente, 637,2 millones de euros son los dedicados a los diferentes planes de ayudas públicas a la compra de vehículos entre los años 2009 y 2013 en España. Esta suma incluye 605,7 millones de euros procedentes de la Administración General del Estado y 31,5 millones provenientes de la Generalitat de Catalunya. Y seguramente nos quedamos cortos, ya que faltaría añadir flecos como los incentivos de otras comunidades autónomas para la compra de vehículos y la parte correspondiente de las líneas de eficiencia energética dedicadas al vehículo híbrido y eléctrico.

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Todavía más activos tóxicos

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Por fin hemos podido oír a la gente del FMI diciendo cosas muy razonables. Si no fuera imposible diría que han leído mi libro… Me estoy refiriendo al hecho de que Blanchard, su jefe de estudios, dijera que no se trata de bajar más los salarios, sino de aumentar la productividad. Acaso por eso mismo, el ministro Montoro rápidamente mintió y contradijo a su presidente, y si este lucía en Japón hace dos días la bajada de salarios, el otro esgrimía aquí que habían subido, aunque poco.

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Activos tóxicos: el saneamiento del nunca acabar

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“El concepto de morosidad ha ido cambiando a lo largo de la crisis”, dijo Joan Maria Nin, consejero delegado de Caixa Bank, el pasado julio en la presentación de los resultados del primer semestre de la entidad financiera de Barcelona. Una frase que resume perfectamente la crisis financiera que aún atraviesa la economía española y que dificulta una verdadera recuperación. Morosidad y activo tóxico, dos conceptos íntimamente ligados y claves para entender la actual situación de la banca española. De hecho, un activo tóxico no es más que un préstamo sin capacidad de ser devuelto –es decir, moroso–, no reconocido, y precisamente ahí estriba el problema.

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Panorama tecnológico tras la crisis

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En los tiempos que vivimos, titular un artículo con la frase “tras la crisis” puede parecer, como mínimo, arriesgado, pero no es el caso. Fundamentalmente porque no pretendo disertar sobre si estamos ya saliendo de ella o nos queda mucho para ello, cosa que entiendo es mejor dejar a la especulación de los economistas versados en la materia, sino pensar en el escenario —particularmente en lo tocante a lo tecnológico— que nos encontraremos cuando, eventualmente, salgamos de ella.

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El ‘Quid Pro Quo’ de la banca española

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Las entidades financieras deben corregir errores para retomar sus relaciones con la sociedad

Cuantiosos manguerazos de recursos públicos y nacionalización de cajas de ahorros, la crisis de las participaciones preferentes y las obligaciones subordinadas, el problema social sin resolver de la dación en pago y, ahora, las cláusulas suelo presentadas en las escrituras hipotecarias de forma poco clara, que el Tribunal Supremo ha decidido anular con un criterio acotado a tres entidades, pero que el Gobierno y el Banco de España quieren que asuma el conjunto del sector. Además de las dificultades financieras por las que puedan atravesar determinadas entidades financieras, la banca española ha contado en los últimos años con sucesivos problemas que se han convertido en un problema esencial de imagen y de relación con su clientela y, sobre todo, con la sociedad.

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Adiós a los brotes verdes

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Una expresión maldita en España es brotes verdes. No es una maldición histórica, sino reciente, consecuencia de su reiterado mal uso durante la actual crisis. Zapatero y Salgado la repitieron múltiples veces, tanto que parecía que era una parte del estribillo de la canción del verano de 2009. La utilizaban a modo de metáfora para indicar que, después de una intensa crisis, España mostraba sus primeros signos de recuperación económica. Desgraciadamente, la metáfora indicó una ilusión, pero no una realidad. En todos los años del segundo mandato de Zapatero, la economía española destruyó empleo. Así pues, la ansiada recuperación nunca llegó.

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El consumidor ante la menor oferta bancaria

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Resulta fácil hacer un paralelismo entre la transformación que ha experimentado la economía española en los últimos años con la que también ha sufrido el sector financiero.

Centrándonos en esta última actividad, antes de la explosión de la burbuja inmobiliaria el mercado español contaba con alrededor de cuarenta bancos y cajas de ahorro –no incluye las pequeñas entidades y la banca extranjera– para situarse ahora en la docena. Un número que, además, se reducirá aún más a medio plazo una vez quede concretado el futuro de la banca nacionalizada.

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