El BCE, la deflación y la coordinación presupuestaria

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El Consejo de Gobierno del BCE se reúne el próximo 3 de diciembre y, muy probablemente, ampliará el programa de estímulos monetarios para impulsar el crecimiento económico de la eurozona y, fundamentalmente, subir la inflación. “Haremos lo que debemos hacer para elevar la inflación tan rápidamente como sea posible”, ha dicho en diversas ocasiones en las últimas semanas Mario Draghi, presidente del BCE.

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El futuro de la política exterior: la diplomacia económica

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Para ser más exactos, deberíamos hablar de la Nueva Diplomacia Económica Española, que es el título del manual que el profesor Pedro Sánchez Pérez-Castejón publicó en diciembre y el cual presentó en Barcelona hace pocos días.

Tradicionalmente, la acción exterior de los Estados vinculada a la economía se centraba en mejorar el equilibrio exterior a través de la promoción de las exportaciones y la atracción de inversión extranjera. A nadie se le escapa que estas acciones se quedan hoy en día muy cortas. La globalización económica y, más específicamente, la internacionalización de las empresas han cambiado notablemente el terreno de juego.

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Un crédito que no acaba de retornar

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Nadie como la banca está más interesado en la recuperación del mercado de crédito porque, aunque en los últimos años los grupos financieros han diversificado su generación de ingresos, la concesión de préstamos continúa siendo su negocio principal. Ahora, con un PIB que comienza a crecer y un desendeudamiento acelerado de los agentes privados, se vislumbra un poco más de esperanza en la apertura del grifo del crédito que, a pesar de todo, se producirá muy lentamente.

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¿Salir de la crisis con esta política económica?

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Anhelamos ver la salida de la crisis. Los más pequeños indicios de que las cosas ya no van tan mal son presentados por el gobierno de España como la prueba irrefutable de que ya estamos en el buen camino. Si las exportaciones aumentan un poco, el dato es presentado como un gran éxito de la política económica, obviando el hecho de que tras los beneficios de competitividad ha habido recortes sustanciales de salarios y reducciones dramáticas de platillas, y que las desigualdades sociales en España han aumentado dolorosamente en estos casi seis años de crisis económica. Cuando el coste social de la supuesta recuperación es tan acentuado, sería de agradecer que los ministros del ramo se lo piensen dos veces a la hora de sacar pecho y tengan un poco más de humildad en lugar de correr a colgarse medallas, como si el mérito fuese suyo.

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Todavía más activos tóxicos

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Por fin hemos podido oír a la gente del FMI diciendo cosas muy razonables. Si no fuera imposible diría que han leído mi libro… Me estoy refiriendo al hecho de que Blanchard, su jefe de estudios, dijera que no se trata de bajar más los salarios, sino de aumentar la productividad. Acaso por eso mismo, el ministro Montoro rápidamente mintió y contradijo a su presidente, y si este lucía en Japón hace dos días la bajada de salarios, el otro esgrimía aquí que habían subido, aunque poco.

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El ‘Quid Pro Quo’ de la banca española

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Las entidades financieras deben corregir errores para retomar sus relaciones con la sociedad

Cuantiosos manguerazos de recursos públicos y nacionalización de cajas de ahorros, la crisis de las participaciones preferentes y las obligaciones subordinadas, el problema social sin resolver de la dación en pago y, ahora, las cláusulas suelo presentadas en las escrituras hipotecarias de forma poco clara, que el Tribunal Supremo ha decidido anular con un criterio acotado a tres entidades, pero que el Gobierno y el Banco de España quieren que asuma el conjunto del sector. Además de las dificultades financieras por las que puedan atravesar determinadas entidades financieras, la banca española ha contado en los últimos años con sucesivos problemas que se han convertido en un problema esencial de imagen y de relación con su clientela y, sobre todo, con la sociedad.

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